Te pones al frente de una empresa de transporte con múltiples actividades —transporte nacional, distribución especializada y logística— que se enfrenta a importantes
retos normativos y sociales. El objetivo no es crecer a cualquier precio.
La prioridad es afianzar, estructurar y transformar el modelo de forma sostenible.
Misión
1: Estabilizar y afianzar
- Poner la empresa en conformidad con la normativa (tiempo de servicio, carga útil, normativa de transporte)
- Garantizar el cumplimiento de las prácticas sociales y la gestión de nóminas
- Reducir los riesgos jurídicos y financieros
2 – Transformar de forma inteligente
- Adaptar el modelo de transporte nacional
- Reconfigurar la distribución especializada (vehículos, rutas, organización)
- Racionalizar algunas sedes
- Aclarar la estrategia logística
3 – Gestionar y unificar
- Estar presente sobre el terreno
- Calmar y estabilizar el clima laboral
- Acompañar a los equipos en la transformación
- Marcar un rumbo claro y realista
Perfil buscado
Experiencia
- Dirección de un centro de negocio de gran envergadura (>20 M€)
- Sólida experiencia en el sector del transporte por carretera (mensajería, agroalimentario, distribución especializada, etc.)
- Experiencia en procesos de transformación o reestructuración
- Acostumbrado a entornos laborales exigentes
Lo que esperamos de ti
- Liderazgo sobre el terreno
- Capacidad para tomar decisiones en contextos delicados
- Análisis detallado de los retos económicos
- Pragmático y con capacidad para organizar
- Se siente cómodo con la complejidad humana
Este puesto es ideal para ti si:
- Te gusta tomar las riendas de una organización y ponerla en orden
- Sabes transformar sin romper
- Eres a la vez operativo y estratégico
- Tienes la autoridad natural de un directivo con experiencia sobre el terreno
Un puesto de liderazgo transformador.
Un gran reto humano, operativo y estratégico.
