Nuestra propuesta
LID TRANSITION
LID TRANSITION le acompaña en sus proyectos de transformación y actividad diaria.
Ponemos a su disposición consultores experimentados para ofrecerle un enfoque que aúna experiencia operativa y gestión del cambio.
Operamos en Francia y en el extranjero, y a través de nuestras filiales ofrecemos un acompañamiento desde el diagnóstico hasta la implementación, pasando por la contratación de nuevas competencias.
Nuestra experiencia
Qué ofrecemos
La Supply Chain es un componente esencial del rendimiento, que ofrece un gran número de palancas de mejora y de reducción de costes. Gracias a su amplia experiencia en el sector, LID TRANSITION le ofrece el mejor acompañamiento para llevar a cabo sus proyectos.
La Supply Chain se enfrenta a cambios constantes impuestos por el mercado. Para hacer frente al desarrollo del comercio electrónico, la mutualización, la necesidad de personalizar los productos, el aumento de las exigencias de los clientes y la fuerte competencia mundial, las empresas deben ser reactivas y ágiles. Para responder a estos retos, LID TRANSITION acompaña a sus clientes en todos los ámbitos de la Supply Chain:
Gestión de transición
LID TRANSITION le ofrece un acompañamiento a través de consultores experimentados y con una probada experiencia en la gestión de equipos operativos.
Las fluctuaciones del día a día pueden obligarle a tener que reforzar de manera temporal su estructura de gestión. Además, la transformación de una empresa requiere el desarrollo de nuevas competencias en el seno de los equipos. LID TRANSITION le ofrece un acompañamiento, a través de consultores experimentados y con una probada experiencia en la gestión de equipos operativos.
- Traspaso o inicio de actividad
- Proyectos temporales
- Refuerzo de directivos
- Sustitución de directivos
Gestión de proyectos
Nuestro enfoque se adapta a la madurez y complejidad de sus proyectos.
Nuestros consultores están formados en metodologías de gestión de proyectos industriales y logísticos. Le acompañamos desde la definición del proyecto hasta su gestión, pasando por la capitalización de las experiencias adquiridas. Nuestro enfoque se adapta a la madurez y complejidad de sus proyectos. LID TRANSITION participa en:
- Gestión de la cartera de proyectos
- Análisis de riesgos
- Gestión de contratos con proveedores
- Planificación y seguimiento del calendario
- Definición del presupuesto y control de costes
- Gestión de equipos de proyecto
Intralogística
A partir de un análisis de campo, nuestros equipos le proponen y acompañan en la implementación de las soluciones cuantificadas que mejor responden a sus necesidades.
En los albores de la empresa digital, los nuevos retos en términos de productividad, reactividad, trazabilidad y agilidad han llevado a una mutación acelerada de las tecnologías y lo digital. Frente a una verdadera industrialización de los procesos, LID TRANSITION ha creado una entidad en sintonía con los nuevos desarrollos y una red de socios. A partir de un análisis de campo, nuestros equipos le proponen y acompañan en la implementación de las soluciones cuantificadas que mejor responden a sus necesidades.
- AGV
- Miniload
- Clasificador de paquetes
- RFID
- E-kanban
- Gestión visual digital
Ingeniería logística
Nuestros consultores responden a sus necesidades de diseño de soluciones logísticas, implementación y puesta en marcha de procesos.
El mundo de la Supply Chain requiere una amplia gama de conocimientos especializados, con diferentes grados de complejidad en los distintos sectores empresariales. Gracias a su experiencia, LID TRANSITION ha creado un equipo de especialistas de diversos sectores (aeronáutica, automoción, gran distribución, etc.) capaz de ofrecerle el mejor acompañamiento a través de las experiencias adquiridas y un benchmark de las soluciones del mercado.
De este modo, nuestros consultores responden a sus necesidades de diseño de soluciones logísticas, implementación y puesta en marcha de procesos.
- Dimensionamiento de la actividad
- Implementación
- Gestión de flujos
- Caracterización técnica de los recursos
Lean management / Calidad Lean management
LID TRANSITION propone misiones de reingeniería y mejora continua de los procesos para aumentar la calidad de sus servicios o productos, optimizar los plazos de entrega y reducir los opex.
Nuestros consultores, con experiencia en el terreno, están formados en metodologías y herramientas de Lean Management. LID TRANSITION propone misiones de reingeniería y mejora continua de los procesos para aumentar la calidad de sus servicios o productos, optimizar los plazos de entrega y reducir los opex.
El diseño e implementación de la hoja de ruta se basará en un enfoque práctico y participativo, involucrando a sus empleados con el fin de construir juntos un modelo eficiente y compartido.
- Value Stream Mapping
- Análisis de puestos
- Medición y equilibrio de la carga
- Definición y medición de los KPIs
LID TRANSITION también pone a su disposición expertos en calidad y seguridad, que le acompañaran en los proyectos de certificación y uniformización de procesos, así como en la implementación y gestión de procedimientos de salud y seguridad.
- Elaboración de un Plan de garantía de calidad
- Certificación de los centros
- Gestión diaria de la calidad
- Redacción de procedimientos operativos
- Evaluación de riesgos profesionales
- Análisis y prevención de TME
- Reducción de la siniestralidad
Sistemas de información
LID TRANSITION guía y acompaña a sus clientes en su transformación digital.
El rendimiento de la cadena de valor también depende de los sistemas de información. Expresar y comprender las necesidades son fases cruciales en cualquier proyecto. La doble experiencia en TI y Supply Chain de los consultores de LID Transition les permite comprender rápidamente la organización y los métodos operativos de los clientes. Nuestra experiencia abarca la elección e implementación de sistemas ERP, WMS, TME y WCS. LID TRANSITION guía y acompaña a sus clientes en su transformación digital.
- Dimensionamiento de sus necesidades: redacción de pliegos de condiciones y especificaciones funcionales
- Identificación de soluciones adaptadas que tengan en cuenta las especificidades de su organización y elaboración de planes de pruebas
- Acompañamiento mediante formación de usuarios y talleres
- Gestión de la implementación
Nuestros resultados
Cifras clave
¿Por qué elegirnos?
¿Por qué LID TRANSITION?
Una experiencia
reconocida en diversos sectores y empresas (Ariane, Omega, Daher, etc.)
Un equipo senior
con doble experiencia en operaciones y consultoría
Una agencia
a escala humana al servicio de nuestros clientes
Una red de socios
para intervenir desde la fase de análisis hasta la implementación, pasando por la contratación